عندما تكون المالية بأيدي أمينة..

م.محفوظ رشيد
القصة (١)
كنا أشبالاً، شكلنا فريقاً رياضياً لنمثل حينا في اللعب مع فرق الأحياء الأخرى، جمعنا مبلغاً معتبراً من المال من اشتراكاتنا وتبرعاتنا من مصروفنا الشخصي كي نشتري مستلزمات الفريق من الكرات واللباس…
ثم ودعنا المبلغ عند رئيس الفريق الذي يكبرنا سناً وحجماً..
حان موسم الدوري وبدء المباريات، ونحن عازمون على المشاركة بهيئة جديدة و عزيمة جديدة، فطالبنا رئيس الفريق للذهاب إلى السوق لشراء المسلزمات، فبدأ بالتهرب والتذمر إلى أن اعترف واعتذر وقال: لم أعد أملك المبلغ، لقد فقدناه كاملاً، لأنني اقتنيت به بطاقات اليانصيب التي لم تربح وبالتالي خسرنا قيمتها..
دب الخلاف بيننا وأصبح الفريق مع آمالنا وأحلامنا في خبر كان..
قصة(٢)
 عادة رئيس الحزب أو السكرتير هو الكل بالكل، والمالية من الأمور السرية جداً، فهي من مهامه، فهو آمر الصرف وأمين الصندوق..إلخ ، فقط من حق الأعضاء والمنظمات تقديم فواتير (شفهية أو خطية) له ليتقاضوا المبالغ المطلوبة، دون التدقيق في الإجراءات والآليات أو السؤال عن حجم ومقدار المالية بأمانته وذمته، وهكذا حتى تطلب يوماً سداد مصاريف نقدية، غضب السيد الرئيس وامتنع عن الدفع وطالب القيام بحملة تبرعات.. بعد مناقشات وسجالات وتحقيقات اتضح انه استثمر مالية الحزب في مشروع زراعي، ضاعت المالية مع الأمان والثقة بسبب فشل المشروع وانهياره..  
 قصة(٣)
في إطار تحالفي بين عدة أطراف (منظمات، جمعيات) تم تشكيل لجنة مالية برئاسة مسؤول التحالف (موضع الثقة والأمانة والمسؤولية)، فتولى جميع مهام المالية من آمر الصرف والخازن إلى المحاسب.. دون إعلام الأعضاء الآخرين واشراكهم في تسيير الأمور المالية، اكتشف السر بعد مطالبة الحلفاء في اجتماع رسمي بالتقرير المالي، فتقدم المسؤول بدفتر صغير يشبه دفتر بائع جوال أو بقال، لا يحتوي على أوجه الصرف ولا أوامر الصرف ولا قوائم الصادر والوارد ولا تواقيع الأعضاء ولا الجهات القابضة…سوى أرقام غير مفقطة.. 
عندما طالبه الحضور بتسليم المبلغ المتبقي بعهدته، هاج وماج وأخيراً بعد نقاش حاد وطويل اعترف أنه وضع المبلغ عند رجل أعمال(تاجر أو صراف) بهدف الاستثمار، لكن مع خسارة التاجر وافلاسه وهروبه ذهبت مالية التحالف أدراج الرياح..
قصة(٤)
في أسرة جارة وقريبة منا كانت الأم الأمية الساذجة هي مديرة المال إضافة إلى مهامها الأخرى، تقوم بجميع العمليات المالية من بيع وشراء، صادر ووارد، دون تخطيط أو تدوين، وهكذا إلى أن استفاق الجميع على المصيبة بعد أن تطلب منها مبلغاً لانجاز مشروع هام وضروري للعائلة، بحثت وفتشت في كل المخابئ والمحافظ فلم تعثر إلا على اليسير من المخبأ، فبعد مراجعات وحوارات تبين أنها كانت تدفع وتصرف دون محاسبة ودون التدقيق في الرصيد إلى أن وصل بها الحال إلى هدر رأسمال الأسرة الذي ثمنه سنين من الكد والتعب والسهر..
العبرة:
استشراء الفساد وسوء الإدارة وغياب الكوادر وأصحاب الاختصاص، وغياب الشفافية والمراقبة والمحاسبة، وتراكم الأخطاء.. تؤدي إلى تدمير الأساس المالي لأية مؤسسة أو إدارة أو حكومة، وبالتالي انهيار بنائها..
………. انتهى ……….

شارك المقال :

0 0 votes
Article Rating
Subscribe
نبّهني عن
guest
0 Comments
Oldest
Newest Most Voted
Inline Feedbacks
View all comments
اقرأ أيضاً ...

صلاح بدرالدين المؤتمر كفيل بتخفيف ازمات طرفي ( الاستعصاء ) ظاهريا وبالرغم من تلقي أحزاب طرفي ( الاستعصاء ) شحنة من الطاقة الإيجابية ولو الى حين بعد استقبال الزعيم مسعود بارزاني للسيد مظلوم عبدي قائد – قسد – في شمال شرق سوريا ، الى درجة اعلان البعض ” الانتصار ” بغض النظر على من ؟ وتحقيق “…

فرحان كلش على مدار كل هذه السنوات من الحراك السوري العسكري والسياسي، كان الإئتلاف الوطني السوري لقوى الثورة والمعارضة يلعب دوره كممثل شرعي ووحيد للشعب السوري. وبعد سقوط النظام بطريقة كوميدية كسقوط كل الأنظمة الديكتاتورية بطبيعة الحال على اختلاف العناوين، وبروز مجموعة هيئة تحرير الشام حيث اعتبرها الكثير من الإئتلافيين بأنها جزء من الثورة رغم وجود قادتها على قائمة الإرهاب…

بروح المسؤولية الوطنية والقومية، اجتمع العشرات من أبناء الجالية الكردية في المهجر لمناقشة التطورات التاريخية التي تشهدها سوريا في أعقاب سقوط نظام استبدادي هيمن على البلاد لأكثر من ستة عقود. وفي ظل هذه التحولات الكبرى، أكد المجتمعون أهمية وحدة الصف الكردي واتخاذ موقف مشترك يضمن حقوق الشعب الكردي ومستقبله في إطار سوريا الجديدة. بعد نقاشات مستفيضة وجادة، توصل المجتمعون إلى…

د. محمود عباس ثق بنفسك، فنحن اليوم قوة لا يمكن تجاوزها، ليس فقط في سوريا، بل في الشرق الأوسط بأسره. ولهذا السبب نجد أن التركيز الإعلامي علينا يتزايد، سواء كان بدعم إيجابي أو بعداء مستفحل، وهو ما يعكس حقيقة دورنا ومكانتنا في هذه المنطقة. علينا أن ندرك جيداً أنه لا توجد قوة أو منظمة أو حتى…